‍

Почему важен кадровый аутсорсинг?

1. Экономичность

‍

Когда организация передает HR-задачи на аутсорсинг, это избавляет от необходимости нанимать квалифицированных работников. Кроме того, это исключает необходимость организации обучающих программ для новых сотрудников.

Это повышает эффективность и качество работы, а также экономит средства.

2. Минимизация рисков

‍

Начисление заработной платы обработка, управление поощрениями и другие трудоемкие процессы управления персоналом могут занимать много времени. Из-за отсутствия опыта в этих областях HR-деятельности могут возникать ошибки обработки.

Поскольку услуги кадрового аутсорсинга обычно подразумевают делегирование работы тем, кто уже является специалистом в этой области, вы минимизируете вероятность риска и ошибок.

‍

3. Поддержка и соответствие

‍

Расширение бизнеса на новый рынок или регион требует соблюдения местных налоговых и трудовых правил, которые различаются от региона к региону. Найм компетентной аутсорсинговой фирмы поможет обеспечить соблюдение законов и нормативных требований в процессах управления персоналом.

‍

4. Безопасность данных

‍

При работе с конфиденциальной информацией безопасность данных имеет решающее значение. Чтобы обеспечить безопасность данных‍

Какие услуги HR обычно отдаются на аутсорсинг?

‍

Найм и подбор персонала

‍

Поскольку широкий круг людей выходит на рынок труда на разных этапах своей карьеры, предприятиям очень дорого и сложно найти правильный рынок для найма квалифицированных сотрудников.

‍

Управление заработной платой и компенсациями

‍

Аутсорсинговые HR-компании предлагают аутсорсинговые онлайн-решения, чтобы помочь предприятиям разобраться в тонкостях расчета заработной платы, таких как автоматизация прямые депозиты, развертывание компенсаций и стимулов, управление оплачиваемым отдыхом и ведение учета того же самого.

‍

Специализированные консультационные услуги

‍

Предлагая инструменты и идеи для получения отраслевого доступа к рынку и коммерческих перспектив, среди других услуг HR-аутсорсинговых компаний. Эти консалтинговые фирмы собирают, анализируют и интерпретируют рыночную информацию о процессах различных организаций.

Компании обычно нанимают такие специализированные службы аутсорсинга персонала, чтобы учиться и развиваться в своей отраслевой области, анализируя тематические исследования, которые помогают им снизить риск и стоимость внедрения.

Помимо этих комплексных HR-функций, HR-аутсорсинг может также выполнять справочники сотрудников и программные документы, проверка биогрофических данных и тесты на наркотики и т.д.

‍

Разница между профессиональной организацией работодателей (PEO) и кадровым аутсорсингом:

‍

А Профисиональная организация работодателей  — это соглашение о совместной работе, при котором PEO выступает в качестве зарегистрированного работодателя для ваших сотрудников и берет на себя некоторые из ваших обязанностей. Вы можете заключить контракт на ряд услуг PEO, начиная от базовых кадровых ресурсов и заканчивая более комплексными и стратегическими предложениями. Отношения совместной работы являются существенным различием между PEO и HR-аутсорсингом.

‍

Вывод

‍

Договорное соглашение должно регулировать деятельность любого партнерства по аутсорсингу персонала. В нем будут указаны ожидаемые требования к производительности для обоих, а также любые штрафы за несоблюдение. соглашения об уровне обслуживания является важным контрактом, который необходимо тщательно обсудить, чтобы делегировать ответственность за функции управления персоналом аутсорсинговой фирме и снизить любые риски и опасности в процедуре.