Генеральный директор United считает, что Spirit ликвидирует активы после банкротства

Генеральный директор United считает, что Spirit ликвидирует активы после банкротства

Генеральный директор United Скотт Кирби прокомментировал финансовые трудности Spirits.

United CEO Thinks Spirit Will Liquidate Assets Following Bankruptcy

Самолет Spirit Airlines A320 приземляется в международном аэропорту Портленда.

Некоторые крупные компании в сфере авиаперевозок скептически относятся к тому, что испытывающая трудности авиакомпания Spirit Airlines сможет продолжать летать, даже несмотря на реструктуризацию и банкротство.

«Я думаю, что текущий бизнес-план не сработает, и если они его реализуют, глава 11 станет короткой остановкой на пути к главе 7», — заявил Скотт Кирби, генеральный директор United Airlines, на мероприятии в международном аэропорту Даллеса в Вашингтоне в четверг. (Глава 7 — это раздел кодекса США о банкротстве, согласно которому компания закрывается и ликвидирует свои активы.)

Кирби, давний критик бизнес-модели Spirit, которая завлекала путешественников низкими тарифами à la carte, повторил скептицизм, выраженный в некоторых уголках авиационной отрасли. Многие подвергают сомнению план реструктуризации Spirit, который в значительной степени опирается на рост доходов с новыми премиальными продуктами и тарифными «пакетами», при этом лишь незначительно улучшая ее долг и баланс.

«Spirit по-прежнему привержена идее сочетания высокой ценности с превосходным обслуживанием и твердо убеждена, что наша бизнес-модель низких тарифов важна для конкуренции на внутреннем рынке авиаперевозок США, который на 80% контролируется четырьмя доминирующими перевозчиками», — поделился представитель авиакомпании с Travel + Leisure. « Мы хотели бы отметить, что наши держатели облигаций, которые являются весьма искушенными инвесторами, решили стать акционерами Spirit, следуя нашему заранее организованному, оптимизированному процессу главы 11. Это явный вотум доверия нашей бизнес-модели и долгосрочному пути».

Авиакомпания подала заявление о банкротстве по «главе 11» или реструктуризации под руководством суда в ноябре, отчасти для того, чтобы урегулировать долговой счет на сумму более 1 миллиарда долларов, подлежащий уплате в 2025 году. Авиакомпания, несмотря на то, что уже внесла некоторые изменения, изложенные в ее плане реструктуризации, ожидает серьезных убытков в этом году. Ликвидация оставит всех путешественников с билетами Spirit в беде. Любые потенциальные возвраты будут зависеть от судьи суда по делам о банкротстве, который должен будет предоставить, и ожидание может занять месяцы или даже годы. А баллы лояльности Spirit исчезнут в одночасье.

Но путешественникам вряд ли совсем не повезет. Когда авиакомпании внезапно закрывались в прошлом, конкуренты вмешивались, чтобы помочь застрявшим пассажирам. Именно это сделала Hawaiian Airlines после закрытия Aloha Airlines в 2008 году, предложив всем, у кого есть билет Aloha, бесплатное место в резерве на своих рейсах и быстро добавив тысячи мест в свое расписание, чтобы компенсировать это.

Для дополнительного спокойствия эксперты рекомендуют всем, кто летит на Spirit и беспокоится о своем рейсе домой, приобрести туристическую страховку на случай, если что-то пойдет не так. Большинство кредитных карт высокого класса включают туристическую страховку.

Spirit не собирается закрывать свои двери в ближайшее время. У авиакомпании достаточно денег, чтобы продолжать летать в праздники, и она уже получила новое финансирование от кредиторов, чтобы помочь ей пережить банкротство.

И генеральный директор United Кирби не является беспристрастным наблюдателем. Аналитики Уолл-стрит и другие предполагают, что его авиакомпания заинтересована в приобретении некоторых активов Spirit, например, ее базы в аэропорту Форт-Лодердейл. Ликвидация Spirit повысила бы шансы на осуществление такой сделки.

Предполагается, что авиакомпании Frontier Airlines и JetBlue Airways также заинтересованы в некоторых или всех активах Spirit.

Spirit надеется выйти из банкротства как собственная авиакомпания, хотя и меньшая по размеру, но с более разнообразным ассортиментом продукции, чем ее безлимитный бренд с «голыми тарифами».

Туризм