Бодрум снова стал популярным направлением в этом сезоне, как и каждый год. указывающий, что он/она является покупателем Представитель POYD Bodrum и генеральный директор Bodrum Hotel & Spa Йигит Гиргин «Но за этой красотой кроется многослойный кризис, с которым отрасль молча борется. Баг «В наши дни в Бодруме все не так, как раньше; потому что мир и туризм изменились. Однако вместо того, чтобы просто жаловаться на проблемы, мы должны предпочесть стать частью решения», — сказал он.
Гиргин, обративший внимание на тот факт, что недавняя военная атмосфера на Ближнем Востоке, мировые нефтяные кризисы, рецессия в Европе и давление обменного курса и процентной ставки, испытываемое Турцией, естественным образом напрямую повлияли на сектор туризма, сказал: «Например, транспорт стал дороже, а восприятие безопасности стало хрупким из-за роста расходов на авиаперелеты. Обменный курс низкий, издержки высокие, цены стали дорогими для иностранцев и недоступными для местных жителей. В результате всего этого Таиланд, Египет и греческие острова выделяются как более доступные и недорогие альтернативы по сравнению с конкурирующими направлениями».
Отметив, что мы как сектор должны задаться вопросом, почему туристы едут в другие места, если Бодрум так прекрасен, Йигит Гиргин продолжил свои слова следующим образом: «Ответ не в одном месте. Но решение во многих местах. В той точке, которой мы достигли сегодня, судьба Бодрума не может быть сведена только к обменному курсу или заполняемости отелей. Это вопрос культуры, видения и трансформации. Для этой трансформации все заинтересованные стороны должны действовать сообща и стремиться к одной и той же цели».
Туризм — это не только лето
Гиргин, который подчеркнул, что Бодрум должен теперь стать городом, живущим 12 месяцев в году, сказал: «Мы должны эффективно оценивать такие альтернативы, как оздоровление, цифровое кочевничество, оздоровительный туризм и спортивные лагеря в зимние месяцы. Мы должны разрабатывать решения, которые могут поддерживать доверие, которое мы приобрели в напряженные сезоны в межсезонье. Здесь очень важны 360-градусная перспектива и доступность».
Туристы нового поколения покупают «Впечатления»
Напомнив, что в сфере туризма они больше не продают только кровати, Йигит Гиргин сказал: «Мы должны знакомить наших гостей с местными производителями, организовывать гастрономические мастер-классы и трогать душу туристов тематическими маршрутами, посвященными природе и истории. Иногда буханка хлеба, испеченная в тандыре, может оставить более неизгладимый след, чем пятизвездочное меню».
Необходимо восстановить баланс цены и качества;
Мы должны вместе взять на себя ответственность за бренд Бодрума
Гиргин, который утверждал, что качество обслуживания в Бодруме высокое, но это не объясняется правильно, сказал: «Отсутствует коммуникация ценности. Мы должны объяснить, почему цены на отели такие и что включено в эту цену, в ясной и прозрачной манере. Мы не должны быть «дорогими» в туризме, а «значимыми». Мы должны говорить на одном языке со всеми заинтересованными сторонами сектора. Каждое учреждение не должно продвигаться отдельно; мы должны повысить нашу видимость в цифровом мире с помощью коллективной региональной стратегии бренда».
Выражая, что местные туристы будут важны и в этом году, Йигит Гиргин сказал: «Необходимо разработать более экономичные и доступные пакеты, особенно ориентированные на молодежь, студентов и государственных служащих. Потому что, если не каждый молодой человек сможет провести отпуск в Бодруме, не останется местных жителей, которые могли бы инвестировать в Бодрум в будущем».
Напомнив, что концепция устойчивости уже не модна, а обязательна, Гиргин сказал: «Международные сертификаты, такие как Green Key, должны получить широкое распространение и создать новый язык в секторе. Будущее Бодрума должно расти не только за счет бетона, но и за счет инвестиций, которые уважают окружающую среду».
Йигит Гиргин, заявивший, что у каждого свой Бодрум и что эта ситуация, хотя и интересная, добавляет либеральную перспективу и разнообразие в эту тему, продолжил свои слова следующим образом: «Да, есть трудности. Но есть и много возможностей. Поэтому каждый профессионал в сфере туризма, каждый инвестор, каждый молодой человек в Бодруме должен стать частью этой истории. Сегодня мы должны говорить о решении так же много, как и о кризисе. Когда вы смотрите на мировые бренды, мы можем это в какой-то степени увидеть. Они действуют со своим глобальным видением и пытаются стать частью местных элементов. Потому что Бодрум выживет не только благодаря своему морю, но и благодаря своим людям, видению и здравому смыслу. Как профессионалы в сфере туризма, мы должны стать пионерами этой трансформации».
Источник: HORECA TREND и Bodrum Hotel & Spa.